空壓機維修費用降低方法及措施
按照市場(chǎng)競爭法則，存在的就是合理的，不合理的就會(huì )被市場(chǎng)逐漸淘汰。因此，市場(chǎng)上存在的大量空壓機維修費用長(cháng)期居高不下，必然有其存在的合理性與客觀(guān)原因，這就需要結合行業(yè)發(fā)展與設備采購管理理念進(jìn)行實(shí)際分析。
現如今，改革開(kāi)放三十年來(lái)形成的企業(yè)內部獨立封閉的維修體制正在面臨著(zhù)劇烈沖擊，更加開(kāi)放、靈活和資源優(yōu)化的社會(huì )化維修協(xié)作生態(tài)(柔性化的維修保障服務(wù)體系)，正在從南到北從東到西的推進(jìn)，這也是符合市場(chǎng)競爭法則的。
可惜的是，我國的專(zhuān)家、學(xué)者、業(yè)內精英人士們，長(cháng)期以來(lái)專(zhuān)注于企業(yè)內部的設備管理體制模式和維修方式的思考與研究，對如何把有限且利用率低下的優(yōu)質(zhì)維修資源(包括維修人才、維修技術(shù)和先進(jìn)維修裝備裝置工具等)在更大范圍更廣層面上以互聯(lián)網(wǎng)的思維方式實(shí)行共享、優(yōu)化和共贏(yíng)，并沒(méi)有給予足夠的關(guān)注度。
在全面“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，可以通過(guò)構建“互聯(lián)網(wǎng)+空壓機維修生態(tài)”體系，達到實(shí)現單個(gè)企業(yè)不可能解決的社會(huì )協(xié)作問(wèn)題。
1、加強設備更新和技術(shù)改造
現代科技發(fā)展日新月異，空壓機設備更新和新技術(shù)的應用對提高設備的運行可靠性以及降低維修費用，具有十分明顯的效果。目前，很多企業(yè)的空壓機設備還是十幾年前的，技術(shù)落后、生產(chǎn)效率低、操作笨重、備件昂貴。這種老設備有些必須淘汰，有些則可以進(jìn)行技術(shù)改造，這會(huì )讓維修費用和備件費用大幅度降低。
2、把好備品備件質(zhì)量關(guān)
備品備件的質(zhì)量直接決定機器使用壽命、設備的可靠性和維修范圍。品質(zhì)優(yōu)良的備件不僅可以幫維修人員及時(shí)解決出現的故障，還可以提高整個(gè)系統的可靠性，延長(cháng)相關(guān)部件的使用壽命，提高設備的整體性能。相反，品質(zhì)低劣的備件不僅不能解決設備中出現的問(wèn)題，還會(huì )引發(fā)新的故障，降低系統的可靠性，甚至釀成大禍。例如，我們經(jīng)常使用的濾芯、潤滑油，如果質(zhì)量不好，就會(huì )引發(fā)堵塞、過(guò)熱、磨損等故障，不但使用壽命短，而且會(huì )造成設備不該停的時(shí)候停下來(lái)，極易發(fā)生生產(chǎn)事故。
3、加強對維修中更換的備件的管理
在空壓機故障處理中，尤其是用戶(hù)自己進(jìn)行維護保養時(shí)，常出現這樣的情況，此備件壞了卻把彼備件給換掉了，或者是設備需要調整卻更換了備件，從而造成浪費。出現這種現象的原因是備件管理缺乏相應的監督機制，維修工對換下的備件的好壞不負責任。這就需要建立一種機制，使每一個(gè)維修工都對自己所換的備件負責，確保換下的備件確已損壞。備件更換由有關(guān)人員組成的鑒定組審核，查到?jīng)]有損壞而換下的備件要處罰換件人。鑒定組對鑒定結果負責，對營(yíng)私舞弊故意進(jìn)行錯誤鑒定的要嚴格懲處，這樣就可以解決輕易更換備件的問(wèn)題。
在實(shí)際操作中還存在一個(gè)問(wèn)題，就是維修人員無(wú)法判斷備件損壞程度。對維修時(shí)懷疑有故障的零部件，維修工可用代換法進(jìn)行排除，如果該件正常必須把它重新裝上不準使用新的備件。對更換的備件要有準確記載，加強對備件的監督，做好使用記錄，統計出平均使用壽命，以便降低備件的庫存量，并在備件損壞前及時(shí)采購防止備件不夠用。
4、維修人員的責任心
隨著(zhù)空壓機使用年限的延長(cháng)，設備老化是一個(gè)無(wú)法逆轉的事實(shí)。老化備件的更換隨時(shí)都可能進(jìn)行，備件的更換很大程度上掌握在維修工手上，存在著(zhù)許多“人為掌握”更換的因素。需要維修工掌握備件的使用情況，大致估算出備件的損壞時(shí)間，準備好備件以備在其損壞前及時(shí)更換，這樣既能減少設備維修時(shí)間，又避免了備件浪費，降低了倉庫庫存。這就要求維修工有主人翁責任感和較強的責任心，企業(yè)領(lǐng)導首先要做到對維修工的重視，使維修工感到如果不認真做就對不起企業(yè)。
5、加強對可利用備品備件的維修
換下的已損壞的備件中有很多修理后還可以再利用，可很多維修工不愿修理已損壞的備件，大致有以下幾種原因：
(1)缺乏必要的維修工具。原來(lái)的維修理念認為，機械維修工只需要錘頭、螺絲刀以及一把扳手，而電氣維修工的工具是一塊萬(wàn)用表、一把尖嘴鉗、一把螺絲刀、一卷絕緣膠布，如此簡(jiǎn)陋的工具根本不可能對損壞的備件進(jìn)行維修。所以，企業(yè)需配備必要的維修工具。
(2)缺乏相應的激勵機制。原先的管理理念認為，維修工上班時(shí)間進(jìn)行廢件的利用是工作范圍之內的事，不維修就是失職，維修工辛辛苦苦修復了一個(gè)價(jià)格較高的備件，付出很大的精力和勞動(dòng)，自己卻沒(méi)得到絲毫的鼓勵或獎勵，自己所付出的勞動(dòng)與所得根本不成比例，因此喪失了對廢件再利用的積極性。企業(yè)應當采取相應的獎勵措施，視備件的價(jià)格、重復利用價(jià)值、可靠性等，以備件價(jià)格的一定比率獎勵修復備件的人員，并與評優(yōu)相聯(lián)系，以刺激維修人員對廢件再利用的積極性。
6、加強對備件種類(lèi)管理
企業(yè)備件庫中的備件有的種類(lèi)不足，有的種類(lèi)積壓。有必要對常用備件備品建立上下限臺賬，保證不超過(guò)上限，又不低于下限，在保證設備正常運行的情況下，既保證設備正常使用要求，又不造成備件積壓。
7、延長(cháng)元器件的使用壽命
鼓勵進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，延長(cháng)易損元器件的使用壽命。很多易損元器件是可以通過(guò)技術(shù)完善延長(cháng)其使用壽命的，這樣也可以節約大量的維修費用。
很多時(shí)候，空壓機廠(chǎng)家實(shí)機試驗了數萬(wàn)小時(shí)的產(chǎn)品，剛到用戶(hù)手里沒(méi)多久就壞了。用戶(hù)就埋怨產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)——這實(shí)際上常常是由用戶(hù)操作工的不合理使用引起的。
不少操作人員自詡懂技術(shù)，往往對于新進(jìn)的空壓機設備懶于學(xué)習操作手冊和規章，認為都是螺桿壓縮機，差異不大。事實(shí)上，空壓機因其設計不盡相同，規格不同，使用的工況不同，對操作和維保時(shí)間、手法有不同的要求。似是而非，不重細節往往是故障的根源。
8、堅持日周月保養制度
制定嚴格的保養制度，促使操作人員嚴格按照規定去做，發(fā)現故障隱患及時(shí)處理，把故障消滅在萌芽之中，以延長(cháng)備件的使用壽命。這對于支架潤滑部件及電氣部件顯得尤其重要。
總之，降低空壓機的維修費用不是通過(guò)一兩個(gè)方面努力就能解決的，必須通過(guò)各個(gè)方面的有效結合才能使問(wèn)題解決，并需要持之以恒地堅持下去才能取得良好的效果。